Según Linda Yaccarino, directora ejecutiva de X, la empresa anteriormente conocida como Twitter será rentable a principios de 2024.
«NORTEallá qué I tener inmerso Yo mismo en oh negocio, Es a nosotros tener El bien definir en ojos acerca de Qué Es previsible, Qué es llegando Es qué este visual como en temprano ’24, nosotros ir ser hilado El ganancias”, dijo Yaccarino en el escenario de la Code Conference.
Esta es una gran declaración para una empresa que no obtuvo ganancias anuales en sus primeros 13 años, y que desde entonces ha luchado por mantener la rentabilidad, y mucho menos para una empresa que fue comprada por Elon Musk hace apenas un año. Pero estos comentarios son consistentes con las declaraciones anteriores de Yaccarino, realizadas hace unos meses desde que asumió como directora ejecutiva. En agosto, dijo en CNBC que X estaba “muy cerca del punto de equilibrio” en términos de tasa de ejecución operativa. Y también afirmó en un memorando filtrado que el uso de X está aumentando.
«El 90% de los 100 principales anunciantes han regresado a la plataforma sólo en las últimas doce semanas», dijo Yaccarino.
X también ha reducido sus gastos, reduciendo el tamaño de su personal de 8.000 a alrededor de 1.500, pero los empleados despedidos aún no han recibido la indemnización por despido. X también es frente a múltiple acciones judiciales por no pagar el alquiler de las oficinas de la empresa en varios países.
Yaccarino también agregó que el tiempo que los usuarios pasan en X ha aumentado desde junio. Pero la entrevistadora, Julia Boorstin de CNBC, desestimó estas afirmaciones sobre la participación de los usuarios y señaló datos de la firma de análisis de aplicaciones Apptopia. Si bien Boorstin no citó estadísticas específicas de cada etapa, Apptopia recientemente reportado que las descargas de X cayeron un 30% en los dos meses posteriores a su cambio de marca de Twitter. Apptopia también informó una disminución del tráfico web para X y menos usuarios desde antes de que Twitter se hiciera público.
Cuando Boorstin preguntó sobre los usuarios activos diarios, el aire entre los dos se había vuelto algo hostil. Yaccarino subió al escenario ya a la defensiva cuando Code Conference agregó una entrevista con el ex jefe de confianza y seguridad de Twitter, Yoel Roth, a los eventos del día en el último minuto. Aunque a Musk le agradaba Roth al principio de su mandato en Twitter, Roth finalmente abandonó la empresa y fue objeto de graves amenazas y acoso, en los que Musk jugó un papel importante.
Cuando se le preguntó qué consejo le daría a Yaccarino, Roth tuvo más que decir sobre su seguridad personal que sobre su gestión de las resistencias en su nuevo rol.
“Nadie debería tener que pasar por esto. Ni un director ejecutivo, ni un periodista, ni yo. Nadie…. Mira lo que me hizo tu jefe”, dijo, refiriéndose al papel de Musk en su acoso, que llegó a ser tan extremo que tuvo que tomar medidas. oculto.
«Esto me pasó a mí. Sucedió después de que él cantara mis elogios públicamente. Sucedió después de que no lo ataqué. No ataqué a la empresa. Me fui en silencio», dijo Roth, luego habló directamente con Yaccarino. «A aquellos «Si amas, deberías estar preocupada. Ojalá hubiera estado más preocupada».
