Lo más probable es que Por muy ocupado que esté usted, Keith Rabois está más ocupado. Es un inversor activo como socio general de Fondo de Fundadores, el equipo inicial cofundado hace 18 años por Peter Thiel. También es el director general de tienda abierta, la empresa que cofundó en 2021 para adquirir y escalar marcas comerciales en la plataforma Shopify. Y tiene dos hijos pequeños que perseguir.
Está haciendo todo esto principalmente desde Miami, donde se mudó hace unos tres años y donde Rabois recientemente nos habló de muchas cosas. Entre ellos estaba la política (le gustan los candidatos presidenciales estadounidenses Nikki Haley y el gobernador Ron DeSantis, pero comparó el “conocimiento de política exterior” de Vivek Ramaswamy con el de su hijo de dos años). También hablamos de por qué su empresa de riesgo redujo a la mitad su nuevo fondo, el acuerdo en la cartera de Founders Fund que parece tenerlo más entusiasmado en este momento y lo que piensa del último manifiesto de Marc Andreessen. A continuación se muestran extractos de nuestro chat, editados para mayor extensión y claridad. Puedes escuchar nuestro conversación más larga aquí.
¿Qué tamaño tiene el fondo en el que está invirtiendo actualmente?
Esa es una buena pregunta porque anunciamos una gran cantidad de cosas que terminamos cortando por la mitad. No recuerdo el número oficial.
Me preguntaba cuándo podríamos ver suceder este tipo de cosas. Hace un millón de años, por supuesto, Accel y algunas otras empresas de capital riesgo redujo el tamaño de su fondo de riesgo cuando el mercado cambió.
Después de asumir los compromisos y cumplirlos, nos dimos cuenta de que no había una buena manera de generar rentabilidad sin riesgo con un fondo de este tamaño en el mundo en el que vivimos.
¿Cuánto tiempo dedica actualmente al Founders Fund, dado que no solo es el cofundador sino también el director ejecutivo de OpenStore?
Soy socio general de Founders Fund. Esa es mi principal actividad en la vida, encontrar emprendedores extraordinarios y darles consejos, asesoramiento y dinero para que puedan alcanzar sus ambiciones o aumentar sus posibilidades de éxito. En segundo lugar, cofundé una empresa en Miami con unos 130 empleados, donde me desempeño como director ejecutivo. La mayoría de las personas de Founders Fund han fundado empresas con éxito. . . Obviamente, esto ayuda a generar retornos porque tienes un flujo de transacciones propio. [but also] sus consejos y sugerencias son probablemente más astutos y perspicaces. El proceso de dirigir o construir una empresa te permite sentir lástima por los fundadores, pero con suerte también ser perspicaz porque te enfrentas a los mismos desafíos.
Los capitalistas de riesgo cofundan empresas y a veces las dirigen como directores ejecutivos, pero normalmente no para siempre. ¿Es este un estado permanente o se lo entregará a alguien en seis meses?
Hay hitos importantes o momentos de inflexión importantes, y cuando alcanzamos esos objetivos y se vuelve más [about] excelencia operativa y [less about] innovación y resolución de problemas, tal vez consideremos un modelo diferente. Pero resolver problemas y afrontar desafíos con soluciones innovadoras es algo que puedo hacer muy bien.
Por supuesto, los mercados le resultan interesantes desde hace mucho tiempo. También cofundaste Puerta abierta. El primer cheque de su fondo más nuevo se destinó a Traba, un mercado laboral que conecta a los trabajadores por horas con los centros de distribución. ¿Eso esta correcto? ¿Por qué es esto interesante?
trabajar conecta a los trabajadores por horas principalmente con la “industria ligera” es la vertical oficial, que suele ser un almacén y hay eventos ad hoc, como un gran concierto, donde se necesitan muchos trabajadores. Las industrias ligeras tienen mercados enormes –alrededor de 50 mil millones de dólares al año– y muy pocas personas han creado productos para servir a esta industria. La industria ligera depende de una dotación de personal variable: el 40% de todo el comercio electrónico se produce durante la temporada navideña, por lo que no tiene sentido si administra un almacén tener empleados a tiempo completo durante todo el año. Y hay otras capacidades únicas y propuestas de valor que los clientes empresariales exigen en esta vertical, y Traba está haciendo muy bien en definirlas. Luego te expandes desde allí.
Tu solo lideras el de Traba Ronda de la Serie Bpero también planteó una Serie A el año pasado liderada por su antiguo empleador, Khosla Ventures, y Founders Fund se unió a esa ronda.
Nuestra historia con Traba se remonta aproximadamente a junio de 2021 cuando lideramos el financiamiento inicial. . .esta es la tercera vez que el Founders Fund invertirá [and at a] aumento significativo en la valoración, lo cual es muy raro en estos días.
¿Cuál es su valoración posterior al dinero?
No sé si lo revelamos o no. Yo diría que ha aumentado significativamente: consideremos el 40% o más de la financiación anterior.
¿Tenías una relación preexistente con el fundador, Mike Shebat?
Cuando me mudé a Miami, me buscó en LinkedIn. En ese momento, todavía trabajaba como gerente de producto en Uber, pero en el fondo yo sabía que quería fundar una empresa, así que cuando fundó Traba, estábamos entusiasmados de liderar esa financiación.
Justo Es otro mercado en el que estás involucrado. Conecta marcas independientes y minoristas. Estás en el tablero. Su calificación también se disparó. Se le asignó una valoración de 7.000 millones de dólares en junio de 2021 y, de repente, una valoración de 12.400 millones de dólares ese mismo año. Vi que recaudó una ronda de extensión de 416 millones de dólares el año pasado, entonces, ¿qué pasa ahora?
Valdrá decenas de miles de millones de dólares. Literalmente, en el YC Demo Day, cuando presentaron, cuando terminaron la presentación, dije: «Esa es una empresa de 100 mil millones de dólares». Los fundadores son fantásticos, las métricas son excelentes, las oportunidades de mercado son maravillosas, pero la mayoría de la gente se las perdió.
¿Pero hay una ronda negativa antes de salir a bolsa? Es un mercado difícil en este momento.
No creo que la empresa necesite más capital.
Probablemente hayas notado que no lideramos ninguna de estas dos financiaciones. Entonces, otras personas podrían pasar años pagando precios que pueden tener sentido o no, ¿verdad? Pero pienso en el Fondo de Fundadores. Éramos bastante disciplinados en [Khosla Ventures] allá en mi tiempo. Mis seis años allí fueron extremadamente disciplinados. Entonces, si el resto del mundo quiere perder dinero como los capitalistas de riesgo, a veces lo mejor para el fundador es tomar ese dinero, especialmente si pueden convertirlo en tracción real. Pero, afortunadamente, una empresa como Faire tiene muy buenas finanzas y se desempeña muy bien. Dudo que hagamos otra financiación privada.
¿Estás haciendo mucho en el mercado secundario?
De vez en cuando compramos acciones secundarias, estamos abiertos a ello. No diría nunca, pero muy raramente compraremos productos secundarios sin una posición primaria masiva y sustancial. [first]pero no somos reacios a comprar uno secundario.
¿Es usted un inversor en OpenAI?
Nosotros somos. Founders Fund invirtió en la financiación más reciente.
De acciones secundarias: acciones de empleados.
Si ellos son. Es una transacción extremadamente complicada, pero sí.
¿Podría ser esta la ronda que acaba de liderar Thrive Capital, en un acuerdo que valoró la empresa en alrededor de 80 mil millones de dólares?
No, el ronda anterior.
La semana pasada, Marc Andreessen publicó su último manifiesto. ¿Que piensas de eso?
Quiero decir, es direccionalmente interesante. Obviamente creo en la tecnología del futuro. No soy uno de esos tecnoescépticos o no habría realizado inversiones de riesgo, inversiones ángeles o proyectos empresariales durante 23 años de mi vida.
No creo que sea particularmente único en ningún sentido real. Pero creo que tener un documento tangible y concreto para unir a la gente, para recordarles por qué hacemos lo que hacemos, para recordarles que hay mucha gente que cree, es en realidad muy esperanzador. Porque si leyeras el New York Times todos los días, estarías muy deprimido.
Eres franco en el frente político. Personalmente, esto no me importa, pero vi que apoyabas a Ron DeSantis y ahora estás organizando una recaudación de fondos para Nikki Haley.
Amo al gobernador de Florida. No podríamos estar más felices aquí. Creo que el gobernador DeSantis es, con diferencia, el mejor gobernador del país. Estoy apoyando a Nikki Haley para la presidencia. Creo que ella es fenomenal. Estaré muy emocionado cuando la nominen; si es así, derrotará fácilmente a Biden. Será como un deslizamiento de tierra. Así que estoy emocionado por eso. Pero no es una crítica al gobernador. Tenemos restricciones. Como sabrá, no puedo darle dinero al gobernador de Florida. Tenemos LP que son entidades estatales. Por lo tanto, existen restricciones muy importantes para que los capitalistas de riesgo den dinero a funcionarios electos estatales, lo que significa que incluso si quisiera darle dinero, tengo prohibido hacerlo legalmente.
Pero también crees que tiene mejores posibilidades.
Ella es fenomenal.
¿Qué opinas de Vivek Ramaswamy? El es un hombre de negocios.
Creo que es un payaso. Es un hombre de negocios inteligente, pero no creo que se dé cuenta de que la política es real y que es muy seria y no es algo que se aprende en un abrir y cerrar de ojos. Sus ideas de política interna son en realidad muy buenas y direccionalmente correctas. Algunas de sus críticas culturales son acertadas. Pero su nivel de conocimiento sobre política exterior es literalmente el mismo que el de mi bebé. Mi hijo de dos años probablemente lo tenga mejor. [sense] de lo que hace. Hace dos meses, en el debate republicano, propuso desfinanciar a Israel, lo que habría sido literalmente la decisión más catastrófica tomada por un estadounidense en 50, 60, 70 años. Está tratando de dar marcha atrás, pero sigue cometiendo errores tontos y sin educación. Hace que Trump parezca increíblemente disciplinado e inteligente, lo cual es, ya sabes, un logro en sí mismo.
