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Si se llegara a concretar un acuerdo de este tipo, el costo probablemente sería bastante sustancial e implicaría una prima significativa sobre el valor actual. Tendría que ser para motivar a la empresa a vender y pasar a formar parte del gigante de las búsquedas. Vale la pena señalar que las dos empresas ya tienen una relación (una asociación para utilizar Google Ads para impulsar las ventas en HubSpot) que a veces puede ser el comienzo de una discusión sobre adquisiciones como esta.
Si bien Google/Alphabet ha sido extremadamente adquisitivo a lo largo de los años, el mayor acuerdo que jamás hizo fue gastar 12.500 millones de dólares en Motorola Mobility en 2011. Más tarde se lo vendió a Lenovo por solo 2.910 millones de dólares, entonces tendría motivos para ser tímido. un precio mucho mayor. Más recientemente, el acuerdo más grande implicó gastar 5.400 millones de dólares en la plataforma de inteligencia de seguridad. Comerán en 2022. Google suele estar por debajo de los 3.000 millones de dólares, por lo que un acuerdo de esta magnitud sería muy extraño para la empresa.
Cuando se combina esto con el programa de austeridad que la mayoría de las empresas tecnológicas han aplicado en los últimos años, y una advertencia del CEO de Google, Sundar Pichai, en enero de que se avecinaban más recortes de empleos, no es el tipo de acuerdo que parece probable en un clima de ajuste de cinturón. , y ciertamente algo que puede resultar difícil de justificar ante los empleados si este tipo de ópticas realmente importan. Sin embargo, con una enorme cantidad de dinero disponible a finales del año pasado, valorada en 110.000 millones de dólares, el país ciertamente tiene el dinero para hacer el cambio si así lo desea.
Otro problema que puede enfrentar la empresa al intentar comprar HubSpot es un entorno regulatorio hostil para las grandes empresas. Estados Unidos, el Reino Unido y la UE han estado siguiendo de cerca los grandes acuerdos estos días. Algunos, como el intento de Adobe de comprar Figma por 20 mil millones de dólares, no llegaron a la meta debido a preocupaciones competitivas. No está claro si Alphabet enfrentaría las mismas preocupaciones con una herramienta CRM. HubSpot se enfrenta a una competencia bastante poderosa de Adobe y Salesforce, dos empresas bien capitalizadas, por lo que esto no le daría a Google un bloqueo en ese mercado de ninguna manera, pero si existe un riesgo, ciertamente habrá una tarifa de cancelación involucrada para proteger en contra, otro factor que la empresa debería tener en cuenta.
La pregunta es cuál es la probabilidad de que un acuerdo de este tipo llegue a buen término y qué aportaría a las empresas que no pueden obtener de la asociación existente. Como me dijo un analista, no parece probable, pero nunca se sabe.
Si bien Google/Alphabet ha sido extremadamente adquisitivo a lo largo de los años, el mayor acuerdo que jamás hizo fue gastar 12.500 millones de dólares en Motorola Mobility en 2011. Más tarde se lo vendió a Lenovo por solo 2.910 millones de dólares, entonces tendría motivos para ser tímido. un precio mucho mayor. Más recientemente, el acuerdo más grande implicó gastar 5.400 millones de dólares en la plataforma de inteligencia de seguridad. Comerán en 2022. Google suele estar por debajo de los 3.000 millones de dólares, por lo que un acuerdo de esta magnitud sería muy extraño para la empresa.
Cuando se combina esto con el programa de austeridad que la mayoría de las empresas tecnológicas han aplicado en los últimos años, y una advertencia del CEO de Google, Sundar Pichai, en enero de que se avecinaban más recortes de empleos, no es el tipo de acuerdo que parece probable en un clima de ajuste de cinturón. , y ciertamente algo que puede resultar difícil de justificar ante los empleados si este tipo de ópticas realmente importan. Sin embargo, con una enorme cantidad de dinero disponible a finales del año pasado, valorada en 110.000 millones de dólares, el país ciertamente tiene el dinero para hacer el cambio si así lo desea.
Otro problema que puede enfrentar la empresa al intentar comprar HubSpot es un entorno regulatorio hostil para las grandes empresas. Estados Unidos, el Reino Unido y la UE han estado siguiendo de cerca los grandes acuerdos estos días. Algunos, como el intento de Adobe de comprar Figma por 20 mil millones de dólares, no llegaron a la meta debido a preocupaciones competitivas. No está claro si Alphabet enfrentaría las mismas preocupaciones con una herramienta CRM. HubSpot se enfrenta a una competencia bastante poderosa de Adobe y Salesforce, dos empresas bien capitalizadas, por lo que esto no le daría a Google un bloqueo en ese mercado de ninguna manera, pero si existe un riesgo, ciertamente habrá una tarifa de cancelación involucrada para proteger en contra, otro factor que la empresa debería tener en cuenta.
La pregunta es cuál es la probabilidad de que un acuerdo de este tipo llegue a buen término y qué aportaría a las empresas que no pueden obtener de la asociación existente. Como me dijo un analista, no parece probable, pero nunca se sabe.
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