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Perfil | Santos Cerdán, el hombre de la sombra que no parpadeó para cumplir con las órdenes de Sánchez | España

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Perfil | Santos Cerdán, el hombre de la sombra que no parpadeó para cumplir con las órdenes de Sánchez | España
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El regreso triunfante de Pedro Sánchez como secretario general del PSOE en 2017 a Ferraz en la parte posterior de la militancia no se entendería sin José Luis Ábalos o Santos Cerdán. Es por eso que el golpe adecuado para la investigación de la Unidad de Operación Central (UCO), la unidad anti -corrupción de la Guardia Civil, es tan colosal. Golpea el corazón y el motor de un juego sacudido por una crisis muy dura. La participación de dos secretarios de organización consecutivos en un complot de corrupción explota el relato de la persecución promovida por el derecho político y judicial y mancha todo el segundo mandato de Sánchez en Ferraz, desde donde dio el salto a la presidencia del gobierno a través de la moción de la censura contra el PP después del juicio de Cinturón. «Ábalos y Cerdán eran los mismos y no podían estar adentro. Es difícil levantarse de algo así», resumen en el Moncloa. El escándalo ha obligado a Sánchez a ordenar una auditoría externa de las cuentas de la fiesta.

La decepción del PSOE con Cerdán (Pamplona, ​​56 años) es proporcional a la sorpresa de las picaduras que el UCO habría descubierto. «Nada lo golpea», dice un miembro del liderazgo del partido. «Ábbalo era de otro modo, llegó a quejarse de que firmó citas de personas que acusaron tres veces más que él cuando estaba en el ministerio y protestó por la parte del salario que destinó al partido, pero Santos … esto nadie lo vio venir», recuerda a un ex miembro de su equipo. El menos, Pedro Sánchez, que reforzó a Cerdán, revalidándolo nuevamente al frente de la organización en el 41º Congreso Federal de fines del año pasado en Sevilla cuando ya había rumores sobre sus conexiones supuestamente ilícitas con Ábalos y García. Hasta el jueves por la mañana, el líder de PSOE estaba convencido de su integridad, como reconoció en su primera conferencia de prensa en Ferraz desde 2018.

Cerdán ha renunciado a todos los puestos en el partido y en el Congreso después de que Sánchez lo envió en febrero de 2024, tan pronto como el Caso de KoldoPedir las actas del diputado a Ábalos, quien en ese momento aún no salió en las investigaciones de la Guardia Civil. El líder de Navarrese había sido su segundo en el área de la organización entre junio de 2017 y julio de 2021, pero la negociación fue para el FRET: Ábalos no aceptó la demanda de tener que renunciar a la sede de cuando Sánchez lo alejó del ejecutivo y el PSOE.

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Durante el período que ejerció en la sede socialista mientras Ábalos era ministro, Cerdán ha desempeñado la tarea en el partido con discreción. Nada de los focos y anónimos para el público en general, llamó la atención de Sánchez resolviendo a la sombra la elaboración de las listas electorales, imponiendo a los candidatos de Ferraz en varias provincias de Andalusia y Aragón en un pulso que Susana Díaz y Javier Lambán perdieron, por las elecciones generales de abril de 2019. «Él es el día de la One Who's Whoke to Day to Day to Day to Day to Day to Day to Day To Day to Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day To Day to Day to Day to Day to Day to Day to Day to Day to Day to day to Day to day to day the day the who [en Ferraz]Él es el albacea ”, dijo su jefe, José Luis Ábalos.

Cerdán se unió a la PSOE en 1999. Roberto Jiménez lo nombró secretario de organización del partido en 2012, un puesto que mantuvo el siguiente secretario general María Chivite, desde el momento de Chivite, lo designó desde 2014, lo que le dio a fin de 2014. 2017. Al presentar las 57,369 garantías de la candidatura de Sánchez, solo 6,000 menos que las recolectadas por Susana Díaz (63,610). Una diferencia que Cerdán vivió como una victoria avanzada del líder socialista. Un año después, estuvo en conversaciones con grupos parlamentarios para la moción de censura del 1 de junio de 2018, con una interlocución especial con el PNV.

Hablar sobre Cerdán está hablando de Navarra, donde dio la batalla y superó la resistencia de Sánchez para que María Chivite fuera una presidenta foral en 2019 rompiendo el tabú de los votos de Bildu. Y, por extensión, es hablar sobre Koldo García, a quien incorporó al equipo de las primarias de Sánchez en 2017 y que, según UCO, buscó bocados a cambio de su participación en la adjudicación de contratos de obras públicas. La «decepción» que siente Sánchez es el tónico, al lado del «estupor», que viaja al PSOE, que aún no supera a aquellos que los veinte de los controladores consultaron brevemente como A «choque«La incredulidad es aún mayor en Ferraz, donde la impresión extendida era que, después del cese de Ábalos, Cerdán había cortado la relación o al menos la había reducido a un problema de protocolo.

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La imagen que ganó Cerdán, especialmente en marzo de 2023, no puede ser más diferente de la actual. En ocho horas convenció a Juan Bernardo Fuentes Curbelo, mejor conocido como Tito BerniPara firmar su renuncia a las actas. Cerdán cortó un frente inesperado con la participación del diputado canario en la trama corrupta del mediador. «Si no hay nada, te defenderé para que te presentes nuevamente, pero ahora tienes que entregar las actas. Además, no saldrás de aquí si no firma el acto», terminó convincente. Unas pocas palabras que hoy, vistas en retrospectiva, una líder territorial Tilda de «cinismo puro».

El elogio dio paso al desgaste. Cerdán cumplió una orden especialmente sensible: era la única persona de confianza de Sánchez en el gobierno y el presidente lo eligió para que fuera el vínculo con Carles Puigdemont, sin cuyo apoyo la investidura no hubiera sido posible y que ha paralizado la legislatura. Cerdán recibió el 24 de julio, el día después de las elecciones de 23-J, la asignación más difícil de su carrera política, la conflicto de la reconstrucción de puentes rotos con juntas. La reunión entre el líder de los Neoconvergentes y el número tres del PSOE en Bruselas, bajo una foto del 1 de octubre, fue un punto de no retorno al Pacto. Y era una imagen con un costo político que comenzó a achicharra a Cerdán, al menos para el público.

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Santos Cerdán, Carles Puigdemont y Jordi Turull, durante una reunión en la sede del Parlamento Europeo en Bruselas en 2023.

Dentro del partido, también surgieron incendios que no sabía o no quería resolver. En privado, cada vez más pinturas orgánicas se quejaron de que no era accesible. En el Congreso le rodeó la misma cohorte de diputados, que ha generado incomodidad en el grupo. Luis Tudanca, Secretario General de Castilla y León hasta enero, cuando decidió no parecer reelección, acusa al «medio ambiente» del Secretario de Organización de «desestabilizar» su Federación mientras recordaba en una entrevista con El País su apoyo a Pedro Sánchez «, cuando casi nadie creía en él». «A veces, todo es exactamente lo que parece. Y no hay nada más que una solución. Primero, el país, luego la fiesta y, finalmente, uno mismo. El PSOE merece el máximo respeto y la máxima decencia para todos aquellos que trabajan para el servicio público y el servicio público común», resumió Tudanca en las redes sociales. La relación de Cerdán con el gran barón crítico, Emiliano García-Page, es directamente inexistente. El puente con Ferraz es Sergio Gutiérrez, subdirector nacional y secretario de organización en Castilla-La Mancha. En la elaboración de las listas en junio de 2023, cuando parecía que el PSOE estaba enfocado en perder al gobierno, Ferraz tuvo que rectificar su intento de aliviar la mano derecha de García-Page y ponerlo de vuelta como jefe de la lista de Toledo.

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To the increasing runrún that surrounded Cerdán, with a whole repertoire of information to which the PSOE subtracted credibility, we must add the management of the penultimate crisis of the PSOE: the irruption to the media stardom of Leire Díez, which offered treatment deals even of the prosecution in exchange for dirty rags of the UCO researchers, among them the commander Antonio Balas to the registration of a company of a friend of Cerdán en Pamplona. Díez exigió comunicarse en persona su licencia voluntaria como afiliado de PSOE y Cerdán acordó recibirlo y cumplir su último deseo con una tarjeta socialista. Fue una decisión que generó muchas sospechas. Nadie en el PSOE entendió.

La firmeza con la que Cerdán mantiene su inocencia, a pesar de los datos proporcionados por UCO, quien desempeñó su credibilidad en lo que el PSOE consideró hasta ahora «una caza importante», es el último gesto el que ha desalojado a los socialistas, que lo vieron sentado en la sesión durante la sesión plenaria del jueves como si no supiera el contenido de las investigaciones. Su fin recuerda en parte a Ábalos. «No terminaré mi carrera como una corrupta cuando sea inocente», justificó cuando anunció que no renunció al asiento que Cerdán exigió y fue al grupo mixto. Alivio generalizado es que el último número tres Del Psoe ha renunciado a todas las posiciones orgánicas y al acto adjunto. En plata: Cerdán ya no será visto por el Congreso. «Resulta que tuvimos dos zorros en el gallinero. No termino de creerlo», concluye un líder regional.


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Las direcciones de las redes sociales engañan a los usuarios: así anunciando en Instagram | Tecnología

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Las direcciones de las redes sociales engañan a los usuarios: así anunciando en Instagram | Tecnología
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Entre las fotos de un bien conocido que viaja en el sudeste asiático, la rutina de belleza recomendada por el hombre de influencia Moda o la historia interesante que tiene un viejo compañero de clase, siempre desliza al menos un anuncio al recorrer un muro de Instagram. Los anuncios en las redes sociales han sido asediados para los usuarios durante mucho tiempo. No son interrupciones simples, ya que son parte de una estrategia de marketing Digital cuidadosamente diseñado. Su objetivo es captar la atención, causar una acción, obtener una venta o al menos un clic que trae un paso más al usuario a la marca detrás del anuncio.

Y esos anuncios pueden ser más de lo que percibimos. Un grupo de científicos ha descubierto que las personas no los detectan tan bien como creían. Y no, no es que la gente esté peor capturar anuncios. Es que las plataformas los han hecho integrarse mejor, según el nuevo estudio publicado por el revista Fronteras y dirigido por El investigador Maike Hübner. «Tengo sobrinos, y cuando ves cómo los niños y los adolescentes crecen hoy con un teléfono en mi mano, noté cuán temprano están expuestos a noticias falsas y publicidad en las redes sociales. Esa fue la principal motivación del análisis», dice Hübner, de la Universidad de Twente (Países Bajos).

Hübner compartió sus preocupaciones con otros colegas y estudiantes. Para su sorpresa, muchos de ellos no estaban claro cuánta publicidad vieron a diario. Algunos incluso respondieron: «Bueno, me gusta estar al día, quiero sentir que pertenezco». Dadas las dificultades que las personas tienen para distinguir entre anuncios reales y publicaciones, este experto decidió estudiar por qué continúa ocurriendo.

Los científicos invitaron a 152 voluntarios que son usuarios regulares de Instagram, a visualizar una de las tres paredes simuladas de la aplicación. Cada uno de ellos estaba compuesto por 29 publicaciones: ocho anuncios y 21 publicaciones orgánicas. Y se les pidió que imaginaran que el muro era tuyo y que navegaron como lo harían normalmente.

Hübner y su equipo registraron los movimientos oculares y también evaluaron el momento de la permanencia en las publicaciones. Después de cada sesión, los científicos entrevistaron a los participantes sobre su experiencia. Los resultados del análisis, publicado el miércoles, revelan que la mayoría de los voluntarios se sorprendieron al descubrir cuántos anuncios no habían percibido. «Estaban muy seguros de su capacidad antes del experimento», dice.

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Los participantes se fijaron en detalles, como el diseño de los logotipos, las imágenes en buena calidad o en los botones ‘Comprar ahora’ antes de notar que la información era real. Los investigadores descubrieron que los anuncios a menudo pasaron desapercibidos, pero que si la gente se dio cuenta de que el contenido no era orgánico, muchos dejaron de interactuar con la publicación. Los datos de monitoreo ocular sugieren que aquellos que prestaron más atención a esas llamadas a la acción (como un enlace para registrarse, por ejemplo) podrían estar utilizando estos elementos como una forma de identificar mensajes pagados.

Esto era menos probable que ocurra con anuncios que estaban mejor integrados y en un formato típico de contenido orgánico. Si las señales publicitarias no se notaron de inmediato, obtuvieron niveles de interacción similares al contenido que se comparte naturalmente.

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El estudio, sin embargo, no está exento de las críticas. Jean Éric Pelet, profesor de marketing Digital avanzado y autor del libro Comportamiento del consumidor: Comprender a los consumidores en un panorama digital (Página de Kogan, 2025), Señala que faltan «Faltan detalles metodológicos importantes», como las escalas de medición, para evaluar a fondo los resultados. Aun así, reconoce el valor del trabajo. «Muestra claramente cómo las interfaces digitales moldean el comportamiento del consumidor», enfatiza. Especialmente, dice, cuando se trata de lo que él llama «publicidad oculta» o mensajes integrados que son difíciles de detectar, pero muy fáciles de absorber.

En ese punto, los autores del nuevo plan de estudio para expandir su investigación a otras plataformas, como Tiktok o YouTube, donde los límites entre el contenido y la publicidad son aún más difusos. Las redes sociales como Instagram han abandonado el pancartas Tradicional para imitar con contenido orgánico porque algunos usuarios han aprendido a pasar por alto los anuncios en este formato. Algunas personas han logrado desarrollar alfabetización visual o persuasiva, esa capacidad crítica para reconocer y analizar mensajes publicitarios encubiertos. Pero no sucede con aquellos más jóvenes o con quienes siguen las tendencias sin cuestionarlas.

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Los anuncios se extienden en el ‘alimento’

El abandono de pancartas como estrategia de marketing Ha obligado a la publicidad a reinventarse. Ahora los anuncios en las redes pueden aparecer en el medio de las publicaciones, imitar con el contenido habitual e incluso disfrazarse de entretenimiento. Los usuarios de hoy, sin embargo, no solo lo ignoran. Se involucran selectivamente, atraídos por el diseño estético, el humor y la narrativa de fluidos. Maike Hübner dice que lo que observaron en su análisis no es otra cosa que una evolución de esta llamada «ceguera a pancartas«.

Estas características generan lo que Jean Éric Pelet describe como un «estado de flujo», donde el usuario permanece cautivado, incluso para el contenido promocional, sin darse cuenta. «He visto anuncios completos sabiendo exactamente lo que están haciendo», dijo, refiriéndose a una reciente campaña de Google sobre su tecnología de video para AI, veo 3.

Hübner también compara este fenómeno con el impacto de los estándares de belleza poco realistas que circulan en las redes sociales. El cambio en la percepción ocurre gradualmente, casi indetectable, y es difícil de identificar hasta que ya ha dejado su huella. Es sutil, cómodo y es por eso tan efectivo. «Quizás la respuesta está en estrategias educativas o en cambios específicos en el diseño de las plataformas», dice este investigador.

La legislación de anuncios se queda corto

Las regulaciones sobre publicidad en las redes sociales pueden variar entre las naciones. En regiones como la Unión Europea (UE) y países como España, China y Estados Unidos, existen marcos legales específicos que abordan la publicidad en línea, centradas en la protección de los menores, la publicidad política y la promoción de ciertos productos o servicios. Maike Hübner y Jean Éric Pelet están de acuerdo en que las plataformas no hacen lo suficiente. «Cumplen con las reglas, las etiquetas están ahí; pero nuestro estudio muestra que no son efectivos en la práctica», explica Hübner.

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La ley de servicios digitales, que entró en vigor durante la UE en febrero de 2024, requiere una mayor transparencia para Plataformas en línea. Deben etiquetar los anuncios y mantener «un repositorio con detalles sobre las campañas de pago publicitarias que se ejecutan en sus interfaces en línea». La realidad es que las personas no ignoran las etiquetas a propósito, simplemente «las ven». “La transparencia debería ir más allá de colocar una etiqueta, las personas navegan en las redes sociales en un estado relajado y Automático ”, dice.

Pelet tiene una visión más aguda. Ha enseñado en China y ha conocido el entorno digital de primera mano de plataformas como WeChat o Tiktok. «Recopilan tantos datos como puedan. Así que no, no buscan ser transparentes», dice. Las redes sociales se infiltran en lo que él llama «tiempo de ocio» o esos breves momentos sin estructura cuando las personas revisan el teléfono en la cama o en el transporte público. Es durante estos Micro-Manys donde «la publicidad se vuelve más poderosa».

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Otra forma de atraer a los usuarios y promover mensajes de marca sutiles es a través de carismos de celebridades o influenciadores. Little Red Book, una red social china promovida por el futbolista Kylian Mbappé, es un ejemplo ilustrativo. Aunque poco conocido fuera de ese país, pronto podría llegar a los mercados globales. Para Pelet, es un caso de cómo las figuras públicas se convierten en vehículos para atraer a los usuarios y posicionar marcas sin que el mensaje publicitario se perciba como tal.

«No se trata de que la publicidad sea mala: las plataformas y los creadores necesitan ingresos, pero los usuarios deben poder tomar una decisión informada, como sucedió antes cuando la televisión claramente marcó el inicio de un bloque de publicidad», concluye Hübner. Y ahora, en una rápida navegación a través de las paredes de las redes sociales, entre filtros y videos de 15 segundos, la delgada línea entre el contenido y la publicidad se vuelve cada vez más difusa.


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Última hora de la Guerra de Rusia y Ucrania, Live | Los líderes europeos le piden a Trump que no tome decisiones sobre la guerra sin contar Ucrania | Internacional

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Zelenski advierte a los Estados Unidos: la experiencia de Ucrania debe usarse para no caer en el engaño por Rusia

El presidente Ucrania, Volodimir Zelenski, lanzó un mensaje indirecto a los Estados Unidos antes de la cumbre el próximo viernes entre el presidente Donald Trump y el líder ruso, Vladimir Putin, en el que insta a tener en cuenta la experiencia de Kiev y sus socios europeos para no caer en el engaño de Rusia.

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«La experiencia de Ucrania y nuestros socios debe usarse para evitar el engaño de Rusia. En este momento no hay señal de que los rusos se están preparando para poner fin a la guerra», dijo en X, aunque, en teoría, la reunión entre Putin y Trump debería lidiar con las carreteras para poner fin al conflicto. «Las hostilidades continúan. Están preparando operaciones ofensivas», continuó el mensaje, publicado poco antes, según lo planeado, Zelenski llega a Berlín para reunirse con el canciller alemán, Friedrich Merz, y participar en contactos virtuales con líderes europeos y de la OTAN, así como con Trump, organizado por el jefe de gobierno alemán alemán.

El líder ucraniano recordó que en los últimos días ha mantenido contactos y consultas con más de treinta gobiernos de todas las partes del mundo, para coordinar puestos después de que se anunciara la cumbre de Alaska. «Tienes que poner fin a esta guerra. Tienes que presionar a Rusia para lograr una paz justa», enfatizó una vez más.

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La reunión planificada entre Trump y Putin, la primera de este tipo desde el comienzo de la guerra, ha causado una gran inquietud en Ucrania, que no se ha incluido en el formato a pesar de la insistencia de la UE, que ha afirmado que Washington no tome decisiones sin tener en cuenta Kyiv o los socios europeos, desde que el conflicto afecta la seguridad de Europa.

La Casa Blanca, por otro lado, ha reducido el martes las expectativas de que la cumbre del viernes sirve para cerrar un acuerdo de paz y ha indicado que para Trump será eminentemente un «ejercicio de escucha». (Efe)

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América Latina y los estados del Golfo: ¿Una nueva era de inversión y cooperación estratégica? | América Futura

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América Latina y los estados del Golfo: ¿Una nueva era de inversión y cooperación estratégica? | América Futura
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El país ofrece en la sección Open America por su contribución informativa diaria y global al desarrollo sostenible. Si desea apoyar nuestro periodismo, suscríbase aquí.

En un contexto internacional marcado por la polarización y la fragmentación geopolítica, América Latina y el Caribe, junto con los estados del Golfo, dieron un signo muy prometedor de colaboración con el potencial para reforzar su posicionamiento en el mapa económico global. Durante la última Cumbre de Financiación de Desarrollo de las Naciones Unidas celebrada en Sevilla, anunciaron la creación de un comité de inversión entre el desarrollo de la CAF de América Latina y el Caribe -, el Grupo de Coordinación Árabe (ACG) y el Fondo Internacional de Desarrollo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), por lo tanto, abriendo oportunidades sobresalientes para un progreso sostenible, la transición energética y la transición digital y la transición digital de la región. Esta alianza no solo responde a las necesidades económicas compartidas, sino que tiene profundas implicaciones geopolíticas.

La relación entre América Latina y los Estados del Golfo se ha centrado tradicionalmente en el intercambio de materias primas. Sin embargo, la transformación en la dinámica global y la necesidad de diversificar las fuentes de crecimiento han impulsado ambos bloques para buscar sinergias más profundas y más estratégicas. América Latina es un poder agrícola y energético, con vastas reservas de recursos naturales y un papel clave en la seguridad alimentaria y la transición energética mundial. Mientras tanto, los estados del Golfo han avanzado en la diversificación de sus economías a través de ambiciosas estrategias nacionales, priorizando la sostenibilidad, la digitalización y las energías renovables, como la Visión Saudita 2030, Emiratí We Are UAE 2031, The Catarí Vision 2030 y Kuwait Vision 2035-. La capacidad de complementar es evidente, y aprovecharla permitiría sentar las bases para una colaboración que trasciende el comercio tradicional y ingresa a sectores estratégicos como infraestructura, tecnología, energía limpia y seguridad alimentaria.

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De hecho, esto fue demostrado por la investigación reciente Sectores estratégicos: agricultura, energía, logística y tecnología. América Latina se está consolidando como un proveedor de alimentos confiable para los países del Golfo, que dependen de las importaciones debido a sus condiciones climáticas adversas. Solo en 2022, las compras árabes de productos agrícolas latinoamericanos alcanzaron 9.500 millones de dólares, dirigidas por Brasil y Argentina, que concentran el 80% de este comercio con exportaciones de carne, soja y cereales. Mientras tanto, los países del Golfo exportan fertilizantes esenciales para la productividad agrícola latinoamericana, generando una relación simbiótica en sus cadenas de valor.

Es cierto que el comercio de petróleo y gas sigue siendo fundamental, pero la transición energética está transformando las prioridades. Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos, a través de sus fondos soberanos, han comenzado a invertir en proyectos de energía renovable en América Latina, destacando iniciativas, todavía una producción de hidrógeno verde aún incipiente en Brasil y la inversión en infraestructura energética. Además, el Fondo de Inversión Pública para Arabia Saudita (PIF) planea invertir 15,000 millones de dólares en el sector de la energía limpia en Brasil, mientras que compañías como Qatar Petroleum y Saudi Aramco han llevado a cabo un financiamiento sustancial en la región.

La eficiencia logística es clave para liberar el potencial de esta asociación. Las inversiones en puertos, centros de almacenamiento y sistemas de transporte por parte de los fondos soberanos del Golfo han mejorado la conectividad y reducidos los tiempos de tráfico en la región, y se configuran como un ejemplo mundial. Por lo tanto, los recursos de empresas como el mundo Emiratí DP, más de 5.500 millones de dólares en logística y proyectos portuarios en Brasil, Perú, Ecuador y la República Dominicana, son muy buenas noticias para que América Latina y el Caribe comiencen a superar sus desafíos de integración tradicionales.

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Finalmente, la economía digital emerge como un área de interés compartido. Las empresas del Golfo como G42, de Abu Dhabi, están demostrando el potencial transformador de la inteligencia artificial en sectores clave como la salud y la logística. El intercambio de tecnología y talento puede acelerar la transición de América Latina a economías más diversificadas y resistentes, si estos desarrollos tecnológicos se implementan en áreas industriales donde la región tiene campeones globales como agricultura, finanzas, energía y movilidad. En particular, el establecimiento en América Latina y el Caribe de un valle verde de centros de datos verdes para el desarrollo de las aplicaciones industriales IA es un área que esta alianza puede abordar.

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Catalizador para una nueva etapa

La creación del comité de inversiones abre una oportunidad única para canalizar recursos financieros y tecnológicos y estructurar estratégicamente proyectos de alto impacto en América Latina y el Caribe. Este fue el resultado de una mesa de trabajo celebrada en el marco de la Conferencia de Financiación de Desarrollo IV en Sevilla, donde los líderes regionales y representantes de los fondos árabes acordaron la urgencia de fortalecer la cooperación sur-sur contra los desafíos globales.

El comité nació con el objetivo de identificar y priorizar proyectos estratégicos en infraestructura, transición de energía, seguridad alimentaria y digitalización, así como facilitar el intercambio de tecnología y conocimiento, acelerando la transferencia de capacidades y la formación de talento local. Para hacer esto, el diseño de instrumentos financieros innovadores adaptados a las necesidades de la región será clave. Desde bonos verdes hasta financiar proyectos sostenibles y transición energética, a través de bonos mixtos público-privados que movilizan capital privado y público hacia sectores estratégicos, salidas de deuda por naturaleza y otras fórmulas que reducen el costo de financiamiento y fortalecen las capacidades locales.

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En particular, un área que vemos poco explorada es la de los bonos de desarrollo digital, que, emulando el éxito de los lazos sociales y ambientales, podría aprovechar los incentivos y las inversiones públicas con recursos de grandes compañías de tecnología para cerrar las brechas en conectividad, ciberseguridad, inteligencia artificial o Greentech.

El momento geopolítico es ahora. La colaboración entre América Latina y el Golfo no solo tiene un impacto económico directo, sino que también fortalece la posición geopolítica de ambas regiones, en un momento en que la ley bilateral o, directamente, la ley de la más fuerte parece prevalecer. Por sectores líderes como energías renovables y digitalización, pueden posicionarse como actores relevantes en el sistema internacional. Además, la cooperación sur-sur promovida por el comité refuerza la resiliencia económica y financiera de ambos bloques, lo que les permite reducir su dependencia de las grandes potencias y consolidar su autonomía estratégica.

En un mundo cada vez más interconectado y desafiante, la alianza entre América Latina y los Estados del Golfo tiene el potencial de convertir ambas regiones en fuentes de soluciones globales, crecimiento económico, resiliencia y liderazgo global. El momento de actuar es ahora.


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