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«Lo compré antes de que Musk se volviera loco», o el riesgo de que los jefes hablen en las redes | Fortuna

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«Lo compré antes de que Musk se volviera loco», o el riesgo de que los jefes hablen en las redes | Fortuna
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Una frase simple en una pegatina es un buen ejemplo de Cómo la imagen pública de un gerente termina afectando a la marca. «Lo compré antes de que Musk se volviera loco». Es lo que se lee en algunos vehículos de Tesla, los autos que al principio se consideraban objetos de deseo para muchos, y que se asociaron con una mayor preocupación por el medio ambiente, pero al que ahora comienza desde la sociedad parece sospechosamente después de las controversias protagonizadas por el fundador de la compañía, Elon Musk. Desde su trabajo como asesor del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, hasta su proximidad al partido alternativo neo -nazi para Alemania, por nombrar solo dos ejemplos.

«Musk Streeze y Tesla sufre», dice Facu Boggino, director creativo de FutureBrand, para ilustrar «la conversión de los CEO y presidentes en estrellas de rock o influenciadores«En los últimos años, y el riesgo de que esto sea. El experto en desarrollo de la marca mantiene que la tendencia a una mayor prominencia de este tipo de líderes empresariales hace que la línea parpadee entre su imagen personal y la de su empresa.

Irene Milián, fundadora de la Escuela Brandena y experta en marca personal, convocó en la última década la tendencia a tener un perfil más público en el caso de los CEO, directores ejecutivos y presidentes de las empresas. «Y especialmente después de la pandemia, cuando todos se dieron cuenta del escaparate que las redes sociales supusieron». Agrega que antes, estos líderes optaron por «el rollo de enigma, porque parecen más inalcanzables. Cuando se mostraron más poderosos y más blindados». Una posición que aún permanece en ciertas compañías de IBEX.

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Milián también asocia la mayor exposición pública al público y el mercado solicita más transparencia a las empresas. «Un gerente que trabaja su marca personal genera más confianza y más credibilidad», dice. Sin embargo, esa mayor proyección tiene «una cara de BA que todavía teme al CEO: salir a dar explicaciones cuando algo no va bien en la empresa».

Por su parte, Juan Luis Polo, presidente y fundador de The Good Rebels Consulting, dice que «los directores superiores han tomado el toro por los cuernos y se han puesto a cargo de esa mini revolución de tener presencia en algunos canales, principalmente redes sociales, donde anteriormente se sintieron más vulnerables e incómodos».

En su opinión, esta estrategia implica el beneficio de que los mensajes que arrojan de sus cuentas personales tienen «más alcance y generan un mayor compromiso que los publicados en Corporate. «De la misma manera, destaca el impacto positivo que tiene en la comunicación interna». Varias compañías, tanto grandes como pequeñas, con las que trabajamos nos dicen que está más cerca del resto del equipo que se comunica a través de sus perfiles que lo que se hace con un hoja informativa«.

Espada de doble filo

Sin embargo, esta mayor visibilidad es una espada de doble filo, según Boggino. «Puede ser positivo si el CEO es muy claro sobre su papel y siempre busca beneficiar a la compañía sobre su propio ego o su propio éxito. Pero puede convertirse fácilmente en algo negativo», dice, haciendo referencia a Musk nuevamente. En su opinión, además, debemos «desconfiar de cuando un CEO publica todo el tiempo en las redes sociales o aparece en los podcasts. Si su obsesión principal es la construcción de su marca personal por encima de la administración de la compañía, es que algo está sucediendo. Puede ser que el negocio no vaya bien o que busque algún tipo de cambio profesional». Boggin argumenta que una marca personal poderosa puede ayudar a iniciar un negocio, pero eso solo funciona por un tiempo, si no hay una buena gestión que respalde a la empresa.

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Al mejorar la imagen pública de un gerente alto, Juan Luis Polo aconseja que haya trabajado una estrategia, y mejor si se realiza en coordinación con el equipo de comunicación de la compañía. «Debe equilibrar los mensajes corporativos con cierto contenido personal, como pasatiempos o viajes». Y recomienda tener un mínimo de capacitación para comprender los códigos en los que cada red social se mueve y sabe cómo comportarse en ellos.

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«A medida que publican espontáneamente, por impulsos de lo que sienten, pueden poner a la empresa en un problema, incluso influir en el mercado de una manera que perjudique las ventas». Y una vez más, la figura de Musk sale como un ejemplo de lo que no se debe hacer.

En el lado opuesto del fundador de Tesla está Marta Ortega, presidenta de Inditex, ejemplo, según Boggino, cómo se comunica casi sin hablar. No es sorprendente que solo haya dado tres entrevistas, El último en El país semanalCoincidiendo con el 50 aniversario de Zara, germen del grupo. «Cuidar los detalles, los eventos a los que asiste, cómo se viste y la imagen que transmite puede comunicarse mucho más que tener un perfil activo en las redes sociales». Ortega no se pronuncia, pero las estrellas en los titulares de la prensa cada vez que se ve una nueva prenda Inditex, muchas veces anticipando lo que los clientes pueden comprar en las tiendas gigantes textiles, creando así expectativas para las nuevas colecciones.

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El presidente de Inditex, Marta Ortega, durante la Junta General de Accionistas de Inditex.

Pautas estratégicas

Si el presidente de Inditex, que tiene una cuenta en Instagram pero es privado, le gustaría mejorar su imagen personal en las redes, pueden servir las «pautas estratégicas» de Irene Milián para los gerentes. El primero es «cuidar las cosas en tiempo real. No tiene que hacer una declaración impulsiva sobre una decisión que acaba de tomar en la empresa. Es mejor dejar que el asunto madure». De la misma manera, el experto recuerda que los CEO o presidentes no están obligados a contar el negocio de día a día, porque «eso es un influencer y no lo son. Son cifras de gran influencia en su empresa, lo cual no es lo mismo».

El segundo patrón es dibujar una línea roja de lo que es privado, y elegir solo dos o tres temas específicos «más que la esfera personal que quieren compartir». Como por ejemplo, si corren maratones, son buenos para cocinar o les gusta viajar. «Y contrasta bien para cada perfil cuáles son las áreas en las que desea comunicarse para conectarse mejor con la audiencia de su empresa».

Tercero, más que una guía suena a la advertencia. «Ten cuidado a quién te unes». Milián sostiene que con la persona con la que ve, por ejemplo, hablar o cenar en ese gerente «transmitirá sus atributos, tanto lo bueno como lo malo. Lo que puede dañarlo o beneficiarlo».

Y finalmente, es importante aprender a contar historias, no hablar solo con datos y cifras. En su opinión, es esencial «poner la emocionalidad en la narración de lo que están viviendo». «Si desea decir que la compañía va a dar un gran salto en los siguientes meses, que pueden transmitir cómo viven desde adentro. Estará más cerca y hará que las personas vinculen a esa persona más fuerte».


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Los ‘influencers’ ya no están invitados: por qué las marcas de moda se han cansado de los ‘me gusta’ | Moda | Moda

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Los ‘influencers’ ya no están invitados: por qué las marcas de moda se han cansado de los ‘me gusta’ | Moda | Moda
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“Capacidad limitada”, “prioridad de otros mercados”. Estas son algunas de las frases que se repiten cuando las marcas no te invitan a un desfile. Frases que se han repetido más que nunca durante estas semanas de la moda. La mayoría de los muestra Han reducido su aforo y este pasado mes de septiembre, con más de una decena de estrenos en la dirección creativa de los grandes nombres del lujo, la reducción de invitados se ha notado, y mucho. No sólo porque las quejas de quienes han viajado a París o Milán se escucharon en un bucle infinito. También porque apenas se le ha visto. personas influyentes en grandes eventos. Hace apenas dos años algunas marcas apostaban todo por los creadores de contenidos. Algunos incluso tenían poco o ningún espacio para la prensa tradicional. Hoy la figura del prescriptor digital sentado en primera fila, teléfono en mano y vestido de firma de pies a cabeza parece haber fallecido.

El hecho de que los espectáculos tengan un acceso más limitado tiene que ver con la crisis de ventas que enfrenta el lujo hoy en día. Sin embargo, no se trata de reducir costes. El debut de Jonathan Anderson en la línea femenina de Dior, por ejemplo, se celebró en la misma carpa de las Tullerías de siempre. De lo que se trata es de resucitar esa especie de halo exclusivo que se perdió hace una década con aquellos desfiles que parecían conciertos de rock y recuperar la sensación de intimidad y privilegio para los afortunados invitados.

Los informes especializados coinciden en que este regreso a la exclusividad es la receta para recuperar el atractivo de la moda de lujo, dado que la desaceleración de las ventas se debe, en gran medida, a la sobreexposición en las redes. El último informe de la empresa de comunicación. Los independientesun conglomerado de agencias de moda (entre ellas Lucien Pagès, quizás la agencia que organiza más desfiles), señala que los nuevos líderes de opinión se encuentran entre deportistas, artistas o incluso directores generales de empresas: «Son valorados por sus logros personales y profesionales. Ahora la atención se centra en las historias», explican. Otra gran agencia de moda, Karla OttoAdvertía hace un año en su informe anual de la reducción de influencers en los desfiles de moda: en 2024, ya eran la mitad respecto a 2023, aunque el valor mediático de estos eventos había crecido, en parte por lo que el informe denomina “valor periférico”, y que responde a la visibilidad y en compromiso generado por celebridades (principalmente de la escena K-Pop) cuando asisten a uno de sus shows.

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“Muchas marcas se han dado cuenta de que su audiencia no está relacionada con el personas influyentes. En los últimos años, además, algunos han pedido mucho dinero y no resulta rentable», explica Alberto Muñiz, de la agencia parisina KCD. «Hay personas influyentes Van gratis porque les posiciona, pero en general las firmas ya no les priorizan. «Buscan otras cosas», añade. Muñiz habla de perfiles «que pueden narrar lo que ven desde otro punto de vista a un público más reducido pero más fiel» y, sobre todo, de la vuelta a los VIC (clientes muy importantes), millonarios que gastan seis cifras anualmente en una marca y que ahora son tratados como clientes de alta costura de antaño. «Han duplicado o incluso triplicado su presencia en las primeras filas». Y me parece lógico que así sea. Son ellos los que compran». En muchos de estos VIC se ofrecen experiencias exclusivas: visitas privadas a atractivos turísticos, spas, hoteles o restaurantes de las marcas en cuestión. «Lo que va a hacer crecer el lujo son las experiencias exclusivas. Entonces, si ofreces gratis a quienes compren el producto una de estas experiencias exclusivas, seguirán comprando”, afirma.

Es poco probable que las grandes marcas prescindan de las redes, pero han empezado a controlar su propio discurso digital y la dinámica de las fotos y vídeos de los personas influyentes Los clásicos no parecen entrar en sus planes. Tampoco en otros eventos de la marca como cenas o fiestas privadas: «Es posible que se haya abandonado la idea de que es importante tener visibilidad a toda costa: parecía que el número de seguidores de un personaje era la mejor forma de valorar el impacto y la percepción de la marca. Naturalmente, y tras varios fracasos comerciales, se dieron cuenta de que no era así», explica Juan Marrero. pareja de Comunicación Réplica. «Ahora las marcas buscan la calidad por encima de los números. Es interesante colaborar con quien hace contenidos alineados con el ADN de la marca, para que sus seguidores sean verdaderos clientes potenciales», añade. Ahora, además, una nueva leyque obliga a detallar cuándo lo que estás enseñando es un regalo o una acción publicitaria, resta credibilidad al prescriptor.

Más opinión y menos pose

El desamor entre marcas y personas influyentes Es especialmente notable en la moda de alta gama. Por varias razones. El primero es económico. Marrero explica que “el lujo paga menos a los personas influyentes que el consumo masivo o la belleza. Por tanto, si no eres un creador de contenidos que sólo puede permitirse el lujo de trabajar con determinadas marcas, es lógico que hagas acuerdos con otras marcas más mainstream. «Entonces dejas de ser importante para el lujo», afirma. De hecho, los pocos personas influyentes Quienes han asistido a los últimos desfiles de moda lo han hecho de marcas con una potente línea de cosmética, como Rabanne, Mugler o Prada. Su finalidad es promocionar el lápiz labial o el perfume, no el bolso.

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La segunda razón tiene que ver con el enfoque. Ahora la historia vuelve a tener más interés que la imagen para generar la impresión de autenticidad y prestigio. De ahí que los clásicos creadores digitales que se ganan la vida subiendo fotografías vestidos por una marca hayan sido sustituidos en los desfiles por los llamados ‘comentaristas’, personas (en su mayoría muy jóvenes) que utilizan las redes para comentar colecciones, citas y tendencias como haría cualquier redactor de moda. Las redes se llenan de estos perfiles: el joven francés lyas ha hecho una fortuna (viral y económica) reuniendo a personas anónimas para ver transmisión los desfiles en bares de París, Milán o Londres; la cuenta anónima Aburrido no com, Es famosa por criticar todo, pero recibe invitaciones a espectáculos en un momento en el que casi nadie las tiene.

«Hoy en día la gente sigue mucho la moda. No sólo les interesa la ropa», explica. Aritz LarrabeCreador de contenidos que analiza en sus redes la actualidad del sector. «Antes se trataba de ver cómo tal o cual persona combinaba su ropa. Ahora buscamos perfiles más creíbles que contextualicen lo que está pasando». Larrabe explica que esta nueva hornada de prescriptores nace al calor de TikTok, donde los vídeos deben ser más naturales y espontáneos para triunfar. Por eso muchos personas influyentes de Instagram no han podido trasladar su éxito a la red china. «TikTok se ha comido a Instagram. Y los perfiles que nacieron de TikTok tienen más relevancia en la moda», afirma Larrabe. Según la plataforma de seguimiento digital Launchmetrics, el 71% del impacto mediático de estas semanas de la moda provino de TikTok. Según esta plataforma, el perfil que más valor generó fue el Loïc Pingent, un veterano camarógrafo, director de documentales de moda, que graba el detrás de escena de los principales desfiles donde entrevista a los diseñadores.

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En otro mundo paralelo, el de Instagram, el 60% de las interacciones digitales que han dado visibilidad a las marcas provienen de actores y músicos asiáticos. Por lo tanto ya no necesitan personas influyentes tradicional. Actores, deportistas, cantantes e incluso escritores orientales y occidentales ganan la batalla de la viralidad. «Las marcas seleccionan perfiles que quizás no tengan tanta relevancia en las redes pero que son referentes en su sector. No es raro encontrar ahora a un arquitecto, un poeta o un ilustrador en una pasarela. La fórmula basada en personas influyentes «Que visten bien tuvo éxito en su día por su cercanía con sus seguidores, pero ya no funciona de la misma manera», afirma Marrero.

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Aritz Larrabe cree que de alguna manera hemos regresado al año 2009, cuando los blogueros Tavi Gevinson y Bryan Boy se sentaban en primera fila en Dolce & Gabbana. Ambos escribieron sobre moda con ciertos criterios y vestían de forma no normativa. Hoy Gevinson es actriz y Bryan, a pesar de no haberse librado de la etiqueta de influenciador original trabaja como editor de revista Perfectopero abrieron las puertas a decenas de personas influyentes que acudieron en masa a los desfiles y que, como entonces dijo escandalizada la legendaria editora Suzy Menkes, “sustituyó a los cuervos de la moda, profesionales siempre vestidos de negro, para vestirse como pavos reales y centrar la atención en sus outfits y poses más que en la colección que iban a ver”. Todos dejaron de opinar y se dedicaron a posar.

Es muy probable que algo parecido suceda con las nuevas estrellas emergentes, comentan los comentaristas. Esta pasada temporada Los New York Times hizo eco del nivel de odio que desprendían algunas críticas a esos comentaristas. Críticas, también, de personas que no asistieron a ningún desfile. «Supongo que lo hacen para ganar». compromiso Y seguidores, pero para mí los vídeos que más funcionan son los vídeos con buenas críticas, incluso de marcas poco conocidas que me gustan», explica Aritz. Nadie le diría al director de una película que «se retire» o que «las películas de Buñuel eran mejores». Tampoco a un cantante. Pero en la moda, que aún no se sabe muy bien si es cultura o negocio (como si la cultura no fuera un negocio), ocurre constantemente. El hecho de que estos enemigos Ganar seguidores odiando puede abrirte las puertas a esos desfiles que tanto odias. Y si vienen, es muy poco probable que sean criticados. Cambia de manos, pero no cambia la historia.


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Venezuela libera a 17 presos colombianos tras negociación con Cancillería Petro

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Venezuela libera a 17 presos colombianos tras negociación con Cancillería Petro
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Venezuela liberó este viernes a 17 presos colombianos que habían sido detenidos tras las elecciones presidenciales del año pasado, según confirmó el Gobierno de Gustavo Petro en un comunicado. Lo hizo en el fronterizo estado Táchira, donde viajó para recibirlos la canciller colombiana, Rosa Villavicencio. Bogotá ha enfatizado que “mantendrá el diálogo” con la Administración de Nicolás Maduro para liberar a los demás colombianos que aún están detenidos -se estima que hay unos 20 más-. “La protección de los colombianos en el exterior es una prioridad del Gobierno”, subrayó el canciller.

El embajador de Colombia en Venezuela, Milton Rengifo, anticipó el anuncio durante una entrevista en el canal público Señal Colombia. Minutos antes de la liberación, leyó una lista con los nombres de los liberados. “David Josué Misse Durán, Edwin Iván Colmenares García, Kevin José Saavedra Basallo…”, enumeró desde el Puente Simón Bolívar, que cruza el río Táchira y es la principal vía entre ambos países. A diferencia del Ministerio, éste dio la cifra de 18 liberados. Explicó que una mujer, Nally Zuleima Sánchez en Caracas, fue liberada el jueves en Caracas. Según Rengifo, hombre de confianza del presidente Gustavo Petro, la liberación es un hito que permite «recuperar la confianza».

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Decenas de familiares siguen esperando la liberación de quienes permanecen detenidos. “Lamentablemente mi hermano no está en la lista”, comenta vía audio Diana Tique, hermana de Manuel Tique, trabajador del Consejo Danés para Refugiados detenido en Venezuela en septiembre. “Pero es un gran paso para que al menos 17 familias tengan alivio de toda esta situación”, añade. El embajador Rengifo enfatizó en su entrevista que la próxima semana retomarán “el análisis de los expedientes, caso por caso”. “Esperamos que antes de diciembre podamos tener un segundo grupo liberado, aquí en nuestro país”, afirmó.

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Alrededor de 35 hombres y tres mujeres de nacionalidad colombiana fueron detenidos en Venezuela tras las elecciones de julio de 2025, en las que la oposición denunció fraude y Maduro se declaró ganador sin mostrar los resultados de la votación. Durante varios meses, los avances diplomáticos fueron inexistentes. Aunque Colombia solicitó insistentemente información sobre la situación jurídica de los detenidos y garantías procesales, no recibió respuesta del régimen de Maduro. Las autoridades consulares no pudieron visitar a los reclusos, la mayoría de los cuales se encontraban en el penal El Rodeo, en las afueras de Caracas.

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El paso de la borrasca ‘Benjamín’ deja lluvias en el centro de la Península y cielos nubosos en el resto del país | El tiempo hoy en España y en el mundo

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El paso de la borrasca ‘Benjamín’ deja lluvias en el centro de la Península y cielos nubosos en el resto del país | El tiempo hoy en España y en el mundo
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El Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) Se pronostican lluvias este viernes en el centro de la Península, especialmente en el sur de Castilla y León, el norte de Extremadura, el norte de Castilla-La Mancha y la Comunidad de Madrid. Según las previsiones, habrá predominio de cielo nuboso o cubierto en la mayor parte del territorio, y sol en el tercio sur peninsular. Los efectos de la tormenta continúan Benjamínque durante esta semana ha tenido especial incidencia en el norte. Las temperaturas serán más bajas en el Ebro y el área mediterránea y más altas en gran parte del resto del territorio. El portavoz de la Aemet, Rubén del Campo, ha anunciado que «el fin de semana será lluvioso, que entre el sábado y el domingo acabará afectando a gran parte de la península y Baleares y las temperaturas descenderán, aunque el sábado seguirán siendo altas para estas fechas en el sur».

El organismo no prevé fenómenos significativos, tras haber activado este jueves alertas meteorológicas en 14 comunidades autónomas. Del Campo ha explicado que «la Península está bajo la influencia de vientos húmedos procedentes del Atlántico», que generarán lluvias en el centro y precipitaciones más débiles y puntuales en el noroeste peninsular y zonas del Cantábrico durante esta jornada. También podrían caer ocasionalmente en el tercio nororiental, fachada oriental y Baleares. En Canarias los próximos días tendrán intervalos nubosos con alguna lluvia ligera y temperaturas sin grandes cambios.

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Las temperaturas máximas subirán en Andalucía, en el interior sureste peninsular, en la meseta norte y Galicia y descenderán en el resto de la Península y Baleares. “Huelva, Córdoba o Sevilla seguirán superando los 30 grados, y habrá un ambiente más fresco en el norte donde Lugo, por ejemplo, se mantendrá en los 15 grados”, explica Del Campo. Las temperaturas mínimas descenderán en todo el país, a excepción del sureste de Andalucía. En Canarias se esperan pocos cambios, salvo ligeros descensos de las temperaturas mínimas en Lanzarote y Fuerteventura. Se esperan heladas débiles dispersas en el Pirineo y aisladas en las montañas del extremo norte.

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En la Península predominarán los vientos flojos del sur y oeste. Se esperan vientos moderados con intervalos de fuerte al principio en el Cantábrico y Ampurdán, donde soplará la tramuntana. También habrá intervalos moderados tanto en mesetas como en otros litorales del norte del Mediterráneo. Los vientos soplarán con intensidad ligera o moderada en las islas, de oeste a sur en Baleares, y del norte en Canarias.

El sábado seguirá llegando abundante humedad a la Península y habrá lluvias en buena parte del oeste, centro y norte del territorio, según la Aemet. Las precipitaciones más abundantes se producirán en el sur, este y norte de Castilla y León y también en el norte de Extremadura, donde se podrían acumular más de 40 litros por metro cuadrado en menos de 12 horas. El portavoz matiza que: «El sur y la zona de Levante y también Baleares quedarán fuera de las lluvias este día». Y añade: «Habrá un marcado contraste de temperaturas entre el norte y el sur peninsular, con máximas de 15 grados en Huesca, Burgos o Logroño y más de 30 grados en Murcia, Córdoba o Sevilla».

El domingo la inestabilidad se extenderá al este del territorio peninsular y Baleares, por lo que habrá probabilidad de lluvias en la mayor parte del país, excepto en Galicia y la provincia de León, según Del Campo. Estas lluvias serán localmente fuertes en zonas de Cataluña, alrededor del mar Balear y en zonas del este de Andalucía. Durante el día las temperaturas descenderán en gran parte del país, excepto en la depresión del Ebro, donde subirán. En los Pirineos nevará entre 1.400 y 1.800 m de altitud aproximadamente. Habrá ambiente fresco en el noroeste donde, por ejemplo, la máxima esperada el domingo para León será de sólo 13 grados y ya habrá valores más propios de la época del año que en los días anteriores en el sur, aunque Murcia todavía seguirá rondando los 28 grados.

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