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Acerinox, bajo el escudo del Capitán América | Negocio

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Estar en el lugar correcto en el momento correcto no garantiza el éxito, pero ayuda. Acerinox está más cerca del éxito porque ha optado por los Estados Unidos como su lugar: el 70% de su beneficio bruto proviene del otro lado del Atlántico, y la nueva administración Trump avanza un buen momento. «Ven a producir a América y tenga algunos de los impuestos más bajos de la Tierra», dijo el presidente de los Estados Unidos. La Acerera, volcada en la fabricación de productos agregados de alto valor que alcanzan más precio, tiene una larga historia en los Estados Unidos. El acero inoxidable de América del Norte (NAS) compró hace más de 30 años. Pero su gran apuesta ha sido adquirir 740 millones de euros también el American Haynes International, especializado en aleaciones especiales, fundamental para la industria aeroespacial, que complementa la oferta de la compañía alemana VDM Metals absorbida en 2020.

«Estados Unidos es el mercado donde tienes que estar», resume el CEO de Acerinox Bernardo Velázquez. “Acabamos de cerrar la adquisición de Haynes que nos dará acceso a sectores de alto valor agregado, como Aerospace. Estamos creando una plataforma de acero inoxidable única y aleaciones de alto rendimiento con las que podemos ofrecer a nuestros clientes la gama más amplia de productos en el sector ”, agrega.

Las bazas de una compañía que ha cumplido 55 años son 15 fábricas distribuidas en tres continentes. El grupo tiene cinco pisos en su división de acero inoxidable: tres integrales de productos planos (Acerinox Europe, North American Increying y Columbus Scoin inoxid), y dos productos largos (Roldan e inoxidable). La división de alto rendimiento está constituida por VDM Metals y Haynes International, que tienen 12 centros de producción distribuidos por los Estados Unidos y Alemania.

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Los analistas reconocen que el acerinox tiene una buena posición bajo el escudo del Capitán América. En palabras de Velázquez: “Siempre hemos sentido el apoyo de las diferentes administraciones y no creemos que esta vez sea algo diferente. Cualquier medida que se tome para impulsar la industria estadounidense y el consumo interno del país nos beneficie. «César Sánchez, analista de alquiler 4, considera la compra de Haynes uno de los tres hitos de la compañía en 2024. Los otros dos son el lastre de lastre en el mercado asiático debilitado con la venta de Malasia Bahru inoxidable por 95 millones de dólares y el El final del conflicto laboral en la planta de Algeciras, donde el acerinox ha dejado las plumas por valor de 43 millones de euros. «La operación [de compra de Haynes]», Escriba el analista,» Permite que el acerinox cumpla con varios puntos clave de su estrategia, tales, como: aumentar el peso de los productos altos y altos, reforzar su posición en los Estados Unidos, mejorar su exposición en el sector aeroespacial y consolidar su posición de la posición de Liderazgo en aleaciones especiales ”.

Futuro prometedor

Con el año 2024, los grandes accionistas de Acerinox – Financial Corporation Alba (19.2%); Daniel Bravo (5.2%) y la Corporación de Desarrollo de la Corporación Sudáfrica Industrial (3.5%) – Frotando sus manos. El futuro se ve bien. Los posibles aranceles de importación en los EE. UU., El anuncio de las ventas fiscales y la recuperación de la demanda después de dos años malos para el negocio global, con bajos precios y caídas en los inventarios tanto en los Estados Unidos como en Europa, atraen un escenario prometedor. En el último año cerrado, 2023, Acerinox obtuvo una ganancia neta de 228 millones de euros, con una facturación de 6,608 millones.

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«La remuneración al accionista siempre es una prioridad para el acerinox y de su ipart a la junta en 1986, los montos pagados [a los accionistas] Se han mantenido o aumentado, sin el fertilizante en cualquier año ”, explican de la compañía.

Con una buena posición en los EE. UU., Las cifras de EBITDA (beneficio bruto) que duplican las de la década anterior, la evolución de los acerinox en el mercado de valores en el último año parece, sin embargo, a humedad. «El precio de Acerinox no recauda el valor real del grupo», considera el experto en alquiler 4. El precio de la acción ha aumentado un 10% en cinco años cuando el índice general ha crecido el doble (21.4%) de diciembre) de diciembre de 2019 a diciembre 2024. Son las consecuencias de la incertidumbre en un negocio cíclico.

Para las ventas, Acerinox trabaja en tres áreas principales: América (47.2%de ingresos totales en 2023), Europa (39.4%) y Asia (8%). Tres áreas geográficas y tres ritmos diferentes. En los Estados Unidos, con una nueva administración, los vientos son favorables; En Asia, la sobrecapacidad y la caída de precios han aconsejado posiciones de deshacer (venta de Bahru), mientras que en Europa se acumulan los problemas. «En Europa», dice el CEO de Acerinox, «la competencia que viene del extranjero es muy fuerte. También hay un requisito importante con respecto a la descarbonización y tenemos una energía costosa. El empleador europeo de Steel, Eurofer, confirma el sombrío panorama en: «El mercado europeo del acero enfrenta perspectivas cada vez más complicadas, impulsadas por una combinación de baja demanda de acero, una desaceleración de los sectores que usan acero y algunas tarifas de importación persistentemente altas», detalla las tarifas de importación «. La agencia en su Perspectiva del mercado económico y de acero 2024-2025.

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No es fácil tener éxito con el momento, con el lugar y con la oferta. El acero inoxidable está en el centro del negocio. Es probable, señalan los expertos, permanecer en el futuro más inmediato. Pero dos de las tres empresas manufactureras más importantes fuera de China, Aperam y Acerinox, apuestan por aleaciones especiales como el eje de la actividad futura. Acerinox compró VDM Metals, mientras que su competidor, que había intentado con la misma compañía, adquirió Universal, una compañía estadounidense con una fuerte presencia en el sector aeronáutico. El gran compromiso del sector está obligado. El segmento de aleación se ha mantenido resistente en el reciente entorno recesivo, con ingresos estables en los últimos dos años, en contraste con una disminución del 50% en el segmento de acero inoxidable.

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América Latina y los estados del Golfo: ¿Una nueva era de inversión y cooperación estratégica? | América Futura

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América Latina y los estados del Golfo: ¿Una nueva era de inversión y cooperación estratégica? | América Futura
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El país ofrece en la sección Open America por su contribución informativa diaria y global al desarrollo sostenible. Si desea apoyar nuestro periodismo, suscríbase aquí.

En un contexto internacional marcado por la polarización y la fragmentación geopolítica, América Latina y el Caribe, junto con los estados del Golfo, dieron un signo muy prometedor de colaboración con el potencial para reforzar su posicionamiento en el mapa económico global. Durante la última Cumbre de Financiación de Desarrollo de las Naciones Unidas celebrada en Sevilla, anunciaron la creación de un comité de inversión entre el desarrollo de la CAF de América Latina y el Caribe -, el Grupo de Coordinación Árabe (ACG) y el Fondo Internacional de Desarrollo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), por lo tanto, abriendo oportunidades sobresalientes para un progreso sostenible, la transición energética y la transición digital y la transición digital de la región. Esta alianza no solo responde a las necesidades económicas compartidas, sino que tiene profundas implicaciones geopolíticas.

La relación entre América Latina y los Estados del Golfo se ha centrado tradicionalmente en el intercambio de materias primas. Sin embargo, la transformación en la dinámica global y la necesidad de diversificar las fuentes de crecimiento han impulsado ambos bloques para buscar sinergias más profundas y más estratégicas. América Latina es un poder agrícola y energético, con vastas reservas de recursos naturales y un papel clave en la seguridad alimentaria y la transición energética mundial. Mientras tanto, los estados del Golfo han avanzado en la diversificación de sus economías a través de ambiciosas estrategias nacionales, priorizando la sostenibilidad, la digitalización y las energías renovables, como la Visión Saudita 2030, Emiratí We Are UAE 2031, The Catarí Vision 2030 y Kuwait Vision 2035-. La capacidad de complementar es evidente, y aprovecharla permitiría sentar las bases para una colaboración que trasciende el comercio tradicional y ingresa a sectores estratégicos como infraestructura, tecnología, energía limpia y seguridad alimentaria.

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De hecho, esto fue demostrado por la investigación reciente Sectores estratégicos: agricultura, energía, logística y tecnología. América Latina se está consolidando como un proveedor de alimentos confiable para los países del Golfo, que dependen de las importaciones debido a sus condiciones climáticas adversas. Solo en 2022, las compras árabes de productos agrícolas latinoamericanos alcanzaron 9.500 millones de dólares, dirigidas por Brasil y Argentina, que concentran el 80% de este comercio con exportaciones de carne, soja y cereales. Mientras tanto, los países del Golfo exportan fertilizantes esenciales para la productividad agrícola latinoamericana, generando una relación simbiótica en sus cadenas de valor.

Es cierto que el comercio de petróleo y gas sigue siendo fundamental, pero la transición energética está transformando las prioridades. Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos, a través de sus fondos soberanos, han comenzado a invertir en proyectos de energía renovable en América Latina, destacando iniciativas, todavía una producción de hidrógeno verde aún incipiente en Brasil y la inversión en infraestructura energética. Además, el Fondo de Inversión Pública para Arabia Saudita (PIF) planea invertir 15,000 millones de dólares en el sector de la energía limpia en Brasil, mientras que compañías como Qatar Petroleum y Saudi Aramco han llevado a cabo un financiamiento sustancial en la región.

La eficiencia logística es clave para liberar el potencial de esta asociación. Las inversiones en puertos, centros de almacenamiento y sistemas de transporte por parte de los fondos soberanos del Golfo han mejorado la conectividad y reducidos los tiempos de tráfico en la región, y se configuran como un ejemplo mundial. Por lo tanto, los recursos de empresas como el mundo Emiratí DP, más de 5.500 millones de dólares en logística y proyectos portuarios en Brasil, Perú, Ecuador y la República Dominicana, son muy buenas noticias para que América Latina y el Caribe comiencen a superar sus desafíos de integración tradicionales.

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Finalmente, la economía digital emerge como un área de interés compartido. Las empresas del Golfo como G42, de Abu Dhabi, están demostrando el potencial transformador de la inteligencia artificial en sectores clave como la salud y la logística. El intercambio de tecnología y talento puede acelerar la transición de América Latina a economías más diversificadas y resistentes, si estos desarrollos tecnológicos se implementan en áreas industriales donde la región tiene campeones globales como agricultura, finanzas, energía y movilidad. En particular, el establecimiento en América Latina y el Caribe de un valle verde de centros de datos verdes para el desarrollo de las aplicaciones industriales IA es un área que esta alianza puede abordar.

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Catalizador para una nueva etapa

La creación del comité de inversiones abre una oportunidad única para canalizar recursos financieros y tecnológicos y estructurar estratégicamente proyectos de alto impacto en América Latina y el Caribe. Este fue el resultado de una mesa de trabajo celebrada en el marco de la Conferencia de Financiación de Desarrollo IV en Sevilla, donde los líderes regionales y representantes de los fondos árabes acordaron la urgencia de fortalecer la cooperación sur-sur contra los desafíos globales.

El comité nació con el objetivo de identificar y priorizar proyectos estratégicos en infraestructura, transición de energía, seguridad alimentaria y digitalización, así como facilitar el intercambio de tecnología y conocimiento, acelerando la transferencia de capacidades y la formación de talento local. Para hacer esto, el diseño de instrumentos financieros innovadores adaptados a las necesidades de la región será clave. Desde bonos verdes hasta financiar proyectos sostenibles y transición energética, a través de bonos mixtos público-privados que movilizan capital privado y público hacia sectores estratégicos, salidas de deuda por naturaleza y otras fórmulas que reducen el costo de financiamiento y fortalecen las capacidades locales.

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En particular, un área que vemos poco explorada es la de los bonos de desarrollo digital, que, emulando el éxito de los lazos sociales y ambientales, podría aprovechar los incentivos y las inversiones públicas con recursos de grandes compañías de tecnología para cerrar las brechas en conectividad, ciberseguridad, inteligencia artificial o Greentech.

El momento geopolítico es ahora. La colaboración entre América Latina y el Golfo no solo tiene un impacto económico directo, sino que también fortalece la posición geopolítica de ambas regiones, en un momento en que la ley bilateral o, directamente, la ley de la más fuerte parece prevalecer. Por sectores líderes como energías renovables y digitalización, pueden posicionarse como actores relevantes en el sistema internacional. Además, la cooperación sur-sur promovida por el comité refuerza la resiliencia económica y financiera de ambos bloques, lo que les permite reducir su dependencia de las grandes potencias y consolidar su autonomía estratégica.

En un mundo cada vez más interconectado y desafiante, la alianza entre América Latina y los Estados del Golfo tiene el potencial de convertir ambas regiones en fuentes de soluciones globales, crecimiento económico, resiliencia y liderazgo global. El momento de actuar es ahora.


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Las últimas encuestas en Bolivia prevalecen una segunda ronda entre dos candidatos presidenciales de la derecha

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Las últimas encuestas en Bolivia prevalecen una segunda ronda entre dos candidatos presidenciales de la derecha
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Bolivia comenzó la semana de sus elecciones presidenciales con dos conclusiones claras de las últimas encuestas. El primero es la proyección de una segunda ronda entre los candidatos de la oposición. Samuel Doria Medina y Jorge Este Quiroga; El segundo, el porcentaje no publicado, hasta el 30%, que agregan los votos indecisos, en blanco y nulo, algo raro a estas alturas de la carrera. Esto se evidencia por las tres encuestas de opinión publicadas durante el fin de semana, que también atraen una caída drástica en la intención de votar por Andronón Rodríguez, Antiguo delfín político de Evo Moralesque ha pasado del tercer al cuarto o quinto lugar, según sea el caso.

Si se confirman estos pronósticos, los resultados del domingo 17 de agosto, por primera vez, se jugarán para una segunda ronda en Bolivia, ya que se introdujo en la Constitución en 2009. El desempate está programado para el 19 de octubre. Sin embargo, la asamblea ya estará configurada, si se confirma los encuestas, con una mayoría de los días por primera vez en 20 años.

Las encuestas de opinión en Bolivia han sido históricamente imprecisas. En el proceso electoral de 2020, por ejemplo, Subestimaron el apoyo al actual presidente, Luis ArceCon un promedio de casi 13 puntos de distancia, uno de los mayores fallas en América Latina, según Un estudio de Celag.

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«El liderazgo de Doria Medina y Quiroga no son una garantía, simplemente podrían reflejar que todas las encuestas están midiendo el mismo universo urbano y accesible, mientras ignoran las corrientes subterráneas que podrían causar una sorpresa el día de las elecciones», dice Ricardo Fernández, economista y doctorado en estadísticas de la Universidad de Granada.

El voto rural representa aproximadamente el 30% del electorado y ha sido la base con la que el movimiento hacia el socialismo (MAS) consolidó sus dos décadas de gobierno. Para Fernández, las encuestas de opinión cubren este sector del sufragio: «Investigación Señalan que las metodologías telefónicas no pueden capturar el 15% de la población sin acceso celular, un segmento con clara inclinación política. «

Los encuestadores han defendido que, para hacer su muestra más representativa, abandonaron la colección telefónica y llevaron a cabo todas sus entrevistas en persona. «Esto no elimina el riesgo: muchas veces las empresas están obligadas a reemplazar las localidades de la muestra original con otras más accesibles. Esto demuestra que el error del subcoberto rural ha mutado: ya no es solo un defecto de diseño, sino un desafío logístico y operativo», detalla Fernández.

El otro factor que podría sacudir el resultado esperado es el voto que está oculto entre los votos indecisos y en blanco, que se atribuye a haber sido decisivo para Victoria de Arce en 2020.

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«Siempre es posible que este porcentaje de indeciso se concentre en un candidato que apoya un proyecto político que no sea el ofrecido por Samuel y Este. En este caso, sería Andronón. Eso podría variar la elección, todo depende de cuán presente la polarización esté en la mente del electorado ”, defiende a Óscar Gracia, un magistro en político y profesor de la Universidad privada boliviana. Estos elementos que podrían inclinar el equilibrio en favor de Rodríguez no eclipsan la disminución de él que ha experimentado en su popularidad. Las encuestas comenzaron en un tercer lugar, con casi el porcentaje de los dos porcentajes que ahora ahora lo atribuyen ahora. encuestas.

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Gracia argumenta este otoño con dos puntos. El primero, la incapacidad de Rodríguez para concentrar el apoyo de la izquierda y los movimientos populares. El segundo, no poder escapar de la sombra de la masa, fue presidente del Senado en el gobierno actual, parte a la que la población falla la Crisis económica e institucional actual.

«Hay una renuncia en las nuevas generaciones con el sistema político. No hay posibles opciones de renovación a la derecha o en el centro; incluso menos a la izquierda», dice. Tampoco puede el descontento que parece haber generado la elección de la ex ministra de planificación Mariana Prado como candidata para la Vicepresidencia, por no tener lazos sindicales o movimientos sociales.

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La Federación de Trabajadores de la Paz, Tupac Katari, se retiró el lunes su apoyo a Rodríguez, a través de declaraciones de su líder David Mamani: “Definitivamente nos alejamos del popular Pacto por no haber respetado la resolución que solicitó el cambio de candidatos PRADO y SUSANA BEJARANO [a senadora] por no ser elegido orgánicamente a nivel sindical. «Las mismas condiciones exigidas, en Una declaraciónLa Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia.

El sector minero fue una de las bases del MAS para mantenerse en el poder, al igual que los Cocaleros. Parece que este último no brindará su apoyo a Rodríguez, ya que, a pesar de ser vicepresidente de la Federación que reúne este elemento, su superior fue Evo Morales. El ex presidente ha negado su apoyo y empuja a sus votantes a Mark Void en la boleta, con porcentajes de hasta el 14% en las últimas encuestas, como un acto de deslegitimización de una elección en la que está deshabilitado para participar.


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Claves para el desarrollo de América Latina y el Caribe: Christian Asinelli: «Es clave para América Latina la integración y coordinación entre los estados»

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Claves para el desarrollo de América Latina y el Caribe: Christian Asinelli: «Es clave para América Latina la integración y coordinación entre los estados»
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«Las oportunidades presentadas por una región con recursos naturales en abundancia, talento humano calificado y un espacio libre de conflictos entre sus países solo pueden usarse en todo su potencial si los vemos como un activo regional y no como individualidades». El fragmento fue escrito por Christian Asinelli, vicepresidente corporativo de Programación Estratégica de CAF (Banco Latino de Desarrollo Americano), en su libro Claves para el desarrollo de América Latina y el Caribe.

Publicado por Editions B, el libro se presentó el lunes en la residencia del embajador de Uruguay en Buenos Aires, en una reunión a la que asistieron representantes diplomáticos, referentes del sector comercial, académico y social.

En el ensayo, Asinelli lo invita a pensar en el futuro de la región a partir de siete ejes estratégicos: democracia y transformación del estado; sostenibilidad ambiental; infraestructura; desarrollo social y humano; ciencia, tecnología e innovación; Desarrollo urbano y territorial e integración regional.

Además de la teoría y el análisis de la situación, los capítulos incluyen artículos de opinión y entrevistas con excelentes figuras de política, educación, derechos humanos, ciencias y organizaciones multilaterales en la región. Entre esas voces, algunas de las más prominentes están las del ex presidente del gobierno español José Luis Rodríguez Zapatero, Adolfo Pérez Esquivel y José «Pepe» Mujica, presidente de Uruguay entre 2010 y 2015, entre otros.

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En la introducción del libro, que es un prólogo de Luis Enrique García Rodríguez, ex presidente ejecutivo de CAF, Asinelli cita las palabras del Papa Francisco para referirse a la solidaridad necesaria entre los países de la región y destaca la necesidad imperativa de agregar a los jóvenes como el motor del cambio.

«Como señala el Papa Francisco durante tantos años, ‘todos estamos en el mismo barco’. En el caso de América Latina y el Caribe, ese concepto se convierte en un imperativo de nuestro tiempo. Las generaciones actuales tienen, en ese contexto, la responsabilidad y la obligación de tomar los caminos para lograr ese desarrollo. En la esperanza de tomar millones de personas de pobreza, de cuidar de nuestra casa común, de fortalecer las instituciones y de las instituciones y más de la esperanza, más.

Antes de la presentación del libro, el diálogo de Asinelli sobre algunos de los desafíos en América Latina y el Caribe para cerrar sus huecos y crecer de manera equitativa. «Vivimos en un momento en que todo es urgente. Todo es para ayer. En general, los gobernantes necesitan dar soluciones rápidas a los problemas de cada uno de sus países. Esa situación choca con problemas de integración. Por lo tanto, deben ver las macrotendencias y acordar los espacios de diálogo que existen, como la alianza del Pacífico, la alianza, el Celac y los bancos de desarrollo usan las organizaciones multilaterales, que a menudo pueden proporcionar un día a largo plazo, como el día, como el día de la alianza del Pacífico, no es un día, no sea un día, no sea un día, no sea un día, no sea un día. «Dijo el autor.

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De acuerdo en «asuntos macro». Aproveche todo el potencial de la región. Buscar desarrollo social y humano. Esos son algunos desafíos mencionados por Asinelli, quien se desempeñó como subsecretario de relaciones financieras internacionales para el desarrollo en Argentina. «Soy uno de los que cree que hay un espacio para estar de acuerdo en estos problemas macro. ¿Quién puede estar en desacuerdo con hacer una ruta que va del Pacífico al Atlántico para que nuestros productos tengan una ruta de salida? Sirve a cualquier gobernante. Desde el punto de vista logística, hoy es más barato enviar un contenedor a China que a Chile o Brasil. Inversión en infraestructura, por lo que es necesario que exista la competencia,» que lo haga a Chile.

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Para el progreso de nuestra región, el autor señala a los jóvenes como un motor fundamental para el cambio. Sin embargo, advierte, y apoya con los estudios – que hay una sensación de desincentivo general de ese sector en temas políticos y hoy. «Los jóvenes podrán enfrentar cambios tecnológicos mucho más rápido que otras generaciones. También necesita equilibrarse con las otras generaciones. Por lo tanto, el libro propone un espacio para el diálogo entre los más jóvenes, que comprenderá mucho mejor el mundo de la tecnología. Es un círculo virtuoso que debe trabajarse, al igual que la apatía. En los últimos 10 o 15 años, aproximadamente 15 puntos del porcentaje de personas que creen que se han perdido la democracia».

La sostenibilidad climática, la innovación, el desarrollo territorial y democrático son algunos de los problemas abordados por el libro. La palabra integración aparece como otra de las claves, según la mirada de Asinelli. «La clave principal es la integración y capacidad de coordinación entre los estados y el fortalecimiento de las capacidades. No puede dejar ileso los estados. Necesita estados en igualdad de condiciones con el sector privado. Es clave que el sector privado invierta con objetivos claros y dirigidos; de lo contrario, sus esfuerzos se concentrarán solo cuando hay mayores ganancias».

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